Prostor pro nové klienty
PrahaCZ · UTC+1

Uvidíte, kde váš obchod ztrácí peníze. A jak to napravit.

Postavím vám obchodní systém: vyčištěné CRM, automatizace, které týmu vrátí hodiny týdně, a čísla, podle kterých se dá řídit. Šest týdnů, pevná cena, jasný konec.

Začínáme rozborem vašich čísel. Zdarma a nezávazně.

- 01

Problém

Většina firem neví, kde jim obchod umírá.

Ne proto, že by to nikoho nezajímalo. Ale protože ta informace není nikde vidět. CRM se plní jen napůl, důvody ztrát se nevyplňují, u půlky příležitostí není naplánovaný další krok. Majitel pak řídí obchod podle pocitu a podle toho, kdo zrovna hlasitěji mluví na poradě.

Nevíte, kolik z příležitostí reálně skončí obchodem. A tím pádem nevíte, kolik jich potřebujete, aby vyšel rok.
Nevíte, kde přesně to padá. Jestli se nedovoláte, jestli neumíte nacenit, nebo jestli se jen zapomíná ozvat.
Nevíte, co vás to stálo. Ztracené příležitosti nikdo nesčítá, protože v žádném reportu nejsou.
- 02

Rozbor

Rozbor vašich čísel.
Zdarma a nezávazně.

Z dat ve vašem CRM zpracuji analýzu obchodního procesu: kde se příležitosti zastavují, kolik jich propadá a co to firmu stojí. Výstup spolu projdeme na krátkém hovoru. Nepotřebuji od vás žádnou přípravu, stačí přístup pro čtení nebo export dat.

  • Kolik z vaší pipeline reálně končí obchodem a jestli se to mezi lidmi liší
  • V které fázi se příležitosti nejčastěji ztrácejí a jak dlouho tam leží
  • Kolik příležitostí nemá naplánovaný žádný další krok
  • Jak dlouho trvá vyhraný obchod proti prohranému
  • Kolik hodnoty leží v kategorii „ozveme se později" a jestli se někdo ozval
  • Tři věci, které se s tím dají udělat, a která z nich se vyplatí první
- 03

Produkt

Obchodní systém

120 000 Kč / Projekt · 6 týdnů
Pevná cena

Nedostanete report a rozloučení. Za šest týdnů vám postavím obchod tak, aby bylo vidět, co se v něm děje, a aby lidem přestalo mizet půl dne v administrativě.

01 Týden 1

Diagnostika

Projdu data i lidi. Rozhovory s obchodníky, rozbor CRM, poslech hovorů. Výstup: co se děje a proč.

02 Týden 2

Návrh

Fáze obchodu, co která znamená, co musí být vyplněné a co se v ní má stát. Dohodneme se, než se do čehokoli sáhne.

03 Týden 3 a 4

CRM

Nastavení fází a polí, vyčištění dat, sloučení duplicit, reporty, na kterých je vidět, kde to stojí.

04 Týden 4 a 5

Automatizace a AI

Příprava podkladů na schůzku, zápisy z hovorů, hlídání propadlých kroků, follow-upy. To, co dnes zabírá lidem hodiny, se děje samo.

05 Týden 6

Předání

Zaškolím tým na to, co vzniklo, a předám postupy zapsané tak, aby to fungovalo i beze mě.

Co v tom není: nábor lidí a převzetí odpovědnosti za vaše obchodní výsledky. Soustředím se na systém, tedy na procesy, data a nástroje. Rozvoj obchodních dovedností řeším ve spolupráci s partnery z LifeScale Group, takže i na to umím navázat.
- 04

Track record

Neradím od stolu.

Začínal jsem jako organizátor vzdělávacích kurzů a skončil jako obchodní ředitel celé skupiny. Vím, co váš obchodník během dne dělá a čemu se vyhýbá, protože jsem to dělal taky. A protože jsem předtím pracoval v IT a digitalizoval polikliniky, umím to nejen popsat, ale i postavit.

Obchod jsem stavěl pro firmy od pěti lidí po korporát, naposledy jako obchodní ředitel skupiny s vlastním týmem.

50% - Obratu firmy který jsem za poslední rok přinesl osobně - a u toho rozvíjel vlastní tým, který vyrostl 3×.
20h - Týdně ušetřeno automatizací rutinních procesů, které jsem nasadil.
25% - Roční růst obratu díky novému strategickému směru, který se stal hlavním zaměřením firmy.
FY 2025 · LifeScale Group
- 05

Pro koho

Pro koho je to určené.

Dává to smysl, když
  • Obchodní tým tvoří dva až osm lidí
  • CRM máte, ale tým v něm nepracuje důsledně, nebo evidujete v Excelu
  • Firma roste a začíná se to projevovat na efektivitě obchodu
  • Majitel musí do obchodu opakovaně zasahovat, aby se věci pohnuly
Nedává to smysl, když
  • Hledáte rozvoj obchodních dovedností, ne systém
  • Očekáváte převzetí odpovědnosti za obchodní výsledky
  • Obchod máte nastavený a potřebujete rozšířit kapacitu týmu
  • Potřebujete výsledek v řádu dnů
- 06

O mně

Ondřej Kamarýt

Obchodu se věnuji sedm let. Začínal jsem u telefonu, prošel jsem si pozicí obchodníka i vedoucího a skončil jako obchodní ředitel celé skupiny. Cestou jsem zjistil, že většina problémů v obchodě nejsou lidé, ale to, že jim nikdo nedal systém, ve kterém se dá efektivně pracovat.

Předtím jsem pracoval v IT a digitalizoval polikliniky. Díky tomu nekončím u doporučení. Co navrhnu, umím i postavit, a nemusíte kvůli tomu shánět další firmu.

Beru obchod jako řemeslo. Proces, nástroje, lidi. Ne jako kouzlo nebo charisma.

Současná role
Obchodní ředitel @ LifeScale Group
Background
IT · Digitalizace zdravotnictví
Zaměření
CRM, automatizace, AI v obchodě, reporting
Přístup
Postavím to, nejen poradím
- 07

Kontakt

Chcete vidět
svoje čísla?

Napište mi pár řádků o tom, jak dnes obchod evidujete. Ozvu se do jednoho pracovního dne, domluvíme si krátký hovor a rozbor vašich čísel pak zpracuji. Bez závazku.

Ozvu se do jednoho pracovního dne. Vaše údaje nikam nepředávám.

Preferujete rovnou termín? Vyberte si 25 minut v kalendáři →︎